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溫州監(jiān)理工程師培訓哪里好 – 多少錢

工程監(jiān)理在溫州經(jīng)過二十多年的發(fā)展和壯大,已成為項目管理中一支最基礎,最重要的代表業(yè)主方利益的職業(yè)化管理隊伍,是基本建設領域施工階段項目管理三大主體之一,在溫州的基本建設中發(fā)揮著日益重要的作用。

在工程施工過程中,監(jiān)理工程師是溫州業(yè)主和工程承包商之間的橋梁,代表業(yè)主監(jiān)控工程質量,正規(guī)的工程必須要有監(jiān)理,沒有監(jiān)理無法驗收,監(jiān)理工作貫穿于工程建設項目的始終,包括投資決策階段、設計階段、施工階段,可見監(jiān)理的重要性。要想成為監(jiān)理工程師,需經(jīng)過全國統(tǒng)一考試合格,取得監(jiān)理工程師資格證書。

溫州要考取監(jiān)理工程師,不僅要懂得工程技術知識、成本核算,還需要對建筑法規(guī)要非常清楚。監(jiān)理工程師考試還是有一定難度的,由于大部分都是在職人士,離開學校時間已久,自己很難系統(tǒng)的學習,所以很有必要參加考前培訓。通過考前培訓,重點復習,通過名師當面授課,為學員答疑解惑,考試通過的概率比較大。

溫州監(jiān)理工程師培訓哪里好

溫州培訓監(jiān)理工程師,推薦到溫州優(yōu)路教育,隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司,是一家專注于工程、醫(yī)衛(wèi)、教師、財經(jīng)領域輔導培訓的綜合性教育服務機構。其中,監(jiān)理工程師培訓課程具有以下優(yōu)勢:

——六大模塊,全面提升——

基礎導學 教材精講 習題實戰(zhàn)
主要講解各科目的基礎知識,把教材基礎內(nèi)容專題化,模塊化,讓學員了解整體的教學內(nèi)容和考試內(nèi)容,是學習精講班的入門課程。 全面梳理教材各章節(jié)知識點,通過細致的講解,透徹的分析,夯實基礎,理解考點,掌握考點。 配合精講階段教材復習,結合歷年真題及模擬題,進行知識點和真題講解訓練,讓學員掌握教材中重要知識點,強化訓練

 

串講預測 考前點題 考前集訓
通過對教材知識點進行分析,把教材中重要的知識點,串聯(lián)在一起進行講解,讓學員能夠掌握應考內(nèi)容。 根據(jù)考試大綱和2019年監(jiān)理考試動向,剖析高頻考點,結合相關信息并進行考點的圈定和梳理。 封閉集訓面授教學。每科2套試卷,以題帶點,結合標答解析詳細梳理,預測熱門考點,加強考前做題速度和準確率。

 

——特色教學,專屬服務——

品牌實力 特色教學 專屬服務 就業(yè)推薦
實力品牌,誠信經(jīng)營
全國200+所分校
14年教學培訓經(jīng)驗
實力師資全程帶學
專職教研研發(fā)教輔
智能題庫推題練題
專屬班主任,
管家式服務跟進
專職教研答疑解惑
優(yōu)路人才網(wǎng),
實時工作推薦

 

——核心師資,專職團隊——

·提供專屬學習計劃
依據(jù)學員備考大數(shù)據(jù)進行智能評估;依據(jù)評估結果與授課老師協(xié)商分析,形成專屬學習計劃;
·智能題庫練測答評
智能題庫練習測試,專職教研答疑解惑;依據(jù)答疑數(shù)據(jù),形成階段性評價,智能推薦習題訓練,全面消化吸收;
·自主研發(fā)教輔資料
整合教學經(jīng)驗、考情信息和學員大數(shù)據(jù),自主研發(fā)教輔資料;配備標準化講義,及時更新智能題庫;

溫州監(jiān)理工程師培訓多少錢

在溫州培訓監(jiān)理工程師,由于班次不同,所報科目不等,費用有所差別,從幾百到幾千,根據(jù)所選擇的課程而定,下面溫州優(yōu)路教育整理出所有的班級類型、學習科目、課程模塊、課程說明和各班的價格,供您參考。

班級類型 科目 課程模塊 配套資料 課程說明
銀卡班
單科¥600
四科聯(lián)報¥1980
法規(guī) 基礎導學
教材精講
精講習題
基礎必備知識
真題詳解一本通
學科精粹
1、銀卡班學員專屬答疑通道服務;
2、學習進度提醒和督促 ;
3、銀卡班學習資料包服務。
合同管理
案例分析
三控
金卡班
單科¥1200
四科聯(lián)報¥3980
法規(guī) 基礎導學
教材精講
精講習題
串講預測
考前點題
基礎必備知識
真題詳解一本通
學科精粹
速通寶典
考前復習要點
1、金卡班學員專屬答疑通道服務;
2、學習進度提醒和督促 ;
3、金卡班學習資料包服務;
4、考試不過科目,下一年免學費重修。
合同管理
案例分析
三控
鉆石班
單科¥3000
四科聯(lián)報¥9800
法規(guī) 基礎導學
教材精講
精講習題
串講預測
考前集訓
基礎必備知識
真題詳解一本通
學科精粹
速通寶典
監(jiān)理工程師AB卷
1、鉆石班學員專屬答疑通道服務;
2、學習進度提醒和督促 ;
3、鉆石班學習資料包服務;
4、考試不過科目,下一年免學費重修。
合同管理
案例分析
三控

以上介紹的是溫州監(jiān)理工程師培訓哪里好 ?多少錢?,如果你有其他疑問,歡迎和我們交流,溫州優(yōu)路教育的地址在溫州市鹿城區(qū)新城大道,下面是聯(lián)系電話和微信。

學習資料:

進度控制的措施——組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施。

1.組織措施

建立進度控制目標體系,明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工;
建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡;
建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;
建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;
建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。

2.技術措施

審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制;
采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,并結合電子計算機的應用,對建設工程進度實施動態(tài)控制。

3.經(jīng)濟措施

及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù);
對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;
對工期提前給予獎勵;
對工程延誤收取誤期損失賠償金。

4.合同措施

推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;
加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現(xiàn);
嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中;
加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法;
加強索賠管理,公正地處理索賠。

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